01月14日,江蘇華醫大(dà)健康集團公司在華醫大(dà)健康小(xiǎo)鎮召開(kāi)集團總部各部門2022年年終總結會議。集團公司董事會、總裁辦成員(yuán)、各部門全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)出席會議,集團副總裁宋海峰主持會議。
會上,陳銀忠董事長在講話(huà)中(zhōng)要求,集團總部要進一(yī)步加強現代化管理體(tǐ)系的建設。強化頂層設計,優化組織架構,完善部門職責和崗位說明書(shū),運用科學的激勵性的績效考核體(tǐ)系調動員(yuán)工(gōng)積極性。集團各部門員(yuán)工(gōng)要養成終身學習的習慣。不斷學習專業知(zhī)識,提升專業技能,進一(yī)步強化業務能力建設,提高解決問題的能力,爲公司的發展發揮自身價值與才華。集團各部門要進一(yī)步加強對下(xià)屬機構的賦能。總部各部門既是集團公司各項事務的管理部門,也是面向下(xià)屬機構的服務部門,我(wǒ)們要不斷加強組織能力的培養與建設,不斷提升團隊的執行力和工(gōng)作效率。
陳銀忠董事長強調,集團公司各部門負責人要站在集團公司發展的高度,統籌好部門各項工(gōng)作,創新舉措,快速發展;要精耕細作,聚焦極緻,把本部門的專業做實做優;要圍繞“比家更溫暖”的服務宗旨,身體(tǐ)力行,做好服務,傳遞溫度;要與公司發展目标和六大(dà)平台建設同頻(pín)共振,爲把公司建設成科技型企業貢獻力量;在服務質量、品牌口碑、平台建設、人員(yuán)素質、管理效率等方面,用高效率去(qù)實現企業價值持續提升的戰略目标。
總結回顧促提升,砥砺前行譜新篇。本次部門年終總結會議的召開(kāi),是對集團管理部門工(gōng)作的一(yī)次全面複盤,也是各部門反思自我(wǒ)、尋找差距、凝聚共識、學習提升的良機,進一(yī)步推動公司标準化、規範化建設。我(wǒ)們将繼續圍繞集團“比家更溫暖”的服務宗旨、提升企業核心價值的目标,以飽滿的熱情腳踏實地開(kāi)展工(gōng)作,全力以赴,凝心聚力,爲2023年工(gōng)作開(kāi)好局,共創新的美好篇章。
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