6月26日至27日，江蘇華醫大(dà)健康服務股份有限公司在如臯錦都金鼎大(dà)酒店(diàn)舉辦首期高級管理研修班。上海康程醫院管理咨詢有限公司董事長趙均、總裁高燕萍應邀進行專題授課。集團公司領導班子成員(yuán)、各下(xià)屬單位主要負責人及管理人員(yuán)共5０餘人參加了培訓。集團公司副總裁許俊主持開(kāi)班儀式。
董事長陳銀忠在開(kāi)班儀式上作了重要講話(huà)。他指出，當前，我(wǒ)國大(dà)健康産業風起雲湧，集團公司将大(dà)健康産業作爲發展戰略，争做醫養結合産業的領導者，需要決策層和管理層不斷地解放(fàng)思路，不斷地突破“天花闆”，不斷地“充電”賦能，通過系統的培訓、學習和研修，提高個人綜合管理能力，在實現個人價值的同時，推進公司的發展。隻有清醒認識到自身能力的不足，做到知(zhī)行合一(yī)，提升賦能能力，才能成爲名副其實的眼界寬、思路寬、心胸寬的領導者和管理者。
他要求，各位學員(yuán)必須牢固樹(shù)立勤奮學習、主動學習、終身學習的思想，結合各單位、各崗位經營發展實際，主動把學到的知(zhī)識真正轉化爲自身的理論素養、知(zhī)識水平和領導能力，運用到實踐中(zhōng)，帶到工(gōng)作中(zhōng)去(qù)，用新知(zhī)識、新思路解決工(gōng)作中(zhōng)所遇的新困難和新問題，切實解決本單位經營發展中(zhōng)的實際問題。
他希望，公司決策層、經營層和管理者隊伍要率先垂範，牢記學習、奮鬥是人生(shēng)之美德，樹(shù)立好的學風，相互學習，互相提高，虛心取他人之長，補自己之短，在學習和實踐當中(zhōng)發現自己長處，磨練自己意志(zhì)，成就自己才華，證明自己價值。通過不斷學習實踐，能夠活躍在大(dà)健康産業和醫養結合管理舞台上，去(qù)傳播知(zhī)識，分(fēn)享經驗，做一(yī)名合格的管理者、決策者。
培訓課上，現代醫院管理資(zī)深專家高燕萍博士圍繞《領導藝術與管理技巧》主線，結合自己多年留學和考察新加坡等國外(wài)醫院發展的曆程，全面、系統地講解了梅奧醫院、新加坡醫院先進的醫院管理理念，運用了大(dà)量詳實的圖片和鮮活生(shēng)動的案例，深入淺出地分(fēn)析了領導與管理的相同點和不同點及提升領導力的“五個維度”和管理力的“四個方法”。高燕萍博士講課引經據典，幽默風趣， “封頂理論”、“絨手套與鐵拳頭”等一(yī)系列新名詞貫穿在講課始終，使大(dà)家受益匪淺。
上海康程醫院管理咨詢有限公司董事長趙均教授以《醫院戰略管理與頂層設計》爲題，從醫院戰略管理概述、戰略分(fēn)析、戰略制定與選擇、戰略執行與控制、戰略與績效管理等方面，作了深入淺出的講解，詳細闡明了以醫院頂層架構、保障體(tǐ)系、支柱建設和外(wài)部評核爲主要内容的 “一(yī)頂兩檐四柱” 的醫院經營管理之道。講座現場，趙均教授采取開(kāi)放(fàng)式授課方式，鼓勵學員(yuán)們踴躍發言、積極互動，使大(dà)家收獲滿滿。
本次培訓雖然僅有兩天時間，但課程安排内容豐富，兼具趣味性、理論性和系統性，且理論和實踐相結合，将有效提高集團決策層、管理層人員(yuán)管理溝通、管理執行力、管理者情商(shāng)修煉等方面的能力。學員(yuán)們紛紛表示，希望集團能夠多舉辦培訓活動，爲公司健康發展提供不竭的動力。
據了解，集團公司舉辦第一(yī)期高級管理研修班從6月份開(kāi)始，曆時5個月，培訓時間爲每月底的最後一(yī)個周六、周日。
全國咨詢熱線：
4001028465 / 18252809865
健康醫療
康複護理
養老服務
