一(yī)直以來,江蘇華醫大(dà)健康集團積極緻力于以學習型組織建設爲抓手,全面深化人才隊伍建設,爲企業的高質量發展不斷注入新的活力。近日,集團攜手長江商(shāng)學院傑出校友與企業人才面對面,突破思維認知(zhī),應對新經濟形式下(xià)的新挑戰,共同探尋發展提升之道。
研讨會上,陳銀忠董事長對于不遠千裏莅臨我(wǒ)司的老師、同學表示熱烈歡迎,詳細介紹了江蘇華醫大(dà)健康集團的發展現狀與未來規劃。他表示,集團正研發打造自主信息化平台,涵蓋供應鏈、雲HIS遠程會診、慢(màn)病管理、财務管理、數據中(zhōng)心六大(dà)系統,旨在不斷提升運營管理效率,邁向高質量發展之路。期待師生(shēng)們給予更多關心與支持,尤其在産業模式、品牌輸出和供應鏈管理等方面提供寶貴建議,共同推動企業在新經濟浪潮中(zhōng)穩健前行。
校友企業家們緊扣全國兩會政府工(gōng)作報告,關注“大(dà)力發展銀發經濟”熱點話(huà)題,對于江蘇華醫大(dà)健康集團在養老設施投入、醫養結合辦院模式以及“機構+社區+居家”鏈式養老服務舉措等方面的成功經驗予以充分(fēn)肯定。雙方就當前大(dà)健康領域的市場趨勢、技術創新以及合作模式等議題進行深入探讨,分(fēn)享各自在不同領域的經驗和見解,爲集團在優化定位、提升行業競争力等方面提供了多項切實可行的實施方案與路徑。
在長江商(shāng)學院後E學堂導師分(fēn)享環節中(zhōng),吳小(xiǎo)衛老師帶來了精彩的《企業家結構化思維方法論》主題分(fēn)享。吳小(xiǎo)衛老師提出,結構化思維,就是從事物(wù)的結構層面出發來引導思維和組織表達的思維模式,詳盡深刻地剖析了如何通過結構性思維,對複雜(zá)問題進行判斷并提出核心問題。圍繞核心問題尋找有效的新數據,高效地逼近事物(wù)的真相。通過新問題和新數據的反複演練,直到獲取問題的最終解決方案。
通過結構化思維模式獲得更深的思考力、更優的決策力和更強的領導力,啓發集團上下(xià)做到頭腦極度開(kāi)放(fàng),深度溝通,尋找共通的力量,發現自我(wǒ)盲區,提升決策力與領導力,在變局中(zhōng)謀求發展。
陳銀忠董事長表示,江蘇華醫大(dà)健康集團将始終汲取傳承張謇先生(shēng)的誠信品格、家國情懷、社會責任等企業家精神,銘記“點亮萬家燈火(huǒ)”的初心,以高起點的技術打造公司發展新平台,以高質量的業态構築公司競争壁壘與護城河,做好“醫養結合”“一(yī)老一(yī)小(xiǎo)”全生(shēng)命周期大(dà)健康産業的研究探索,用實際行動赓續“張謇企業家精神”,向善而行,爲社會繁榮貢獻力量。
集團将持續培養積極進取的學習文化,凝聚發展共識,提升組織活力,爲員(yuán)工(gōng)搭建多元化學習平台。“走出去(qù)”深入實踐學習,錘煉業務能力;把行業專家“請進來”,深度交流指導。做深、做透、做實學習型組織建設,與企業運營管理深度融合,爲實現高質量發展積蓄新動能。
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