加強組織建設提高管理效能 | 江蘇華醫大(dà)健康集團召開(kāi)總部辦公會議

2024-02-24 08:07:00 網站管理員(yuán) 353

2月23日，集團公司召開(kāi)總部中(zhōng)層幹部辦公會議，以加強組織建設、提高管理效能，推進2024年度工(gōng)作落實。集團黨委書(shū)記、董事長陳銀忠、集團公司經營委員(yuán)會成員(yuán)、各部門總監以及各職能部門負責人參加會議。

會上，董事長陳銀忠對各部門2024年度工(gōng)作提出要求。首先他指出各部門應強化政治意識，以事業發展爲重心，毫不猶豫、全力以赴地執行對事業發展有益的舉措，以堅定的信念和更高的标準，開(kāi)創集團事業發展新篇章。

他提出，集團公司各職能部門要正确理解公司戰略和文化，明确部門職責、崗位職責，做好部門工(gōng)作計劃與執行部署。要有計劃、有方法、要步驟的開(kāi)展工(gōng)作，要根據集團工(gōng)作管理制度有效、及時的完成工(gōng)作任務。

他強調，人才是企業發展的重要基礎，集團要加強人才引進，同時，各部門要加強人才培養；部門負責人要不斷提高自我(wǒ)要求，加強自我(wǒ)學習和自我(wǒ)提升，要對标同行業，緊跟企業發展目标，做行業引領者。

董事長針對内部管理工(gōng)作指出，公司高度重視并鼓勵大(dà)家在工(gōng)作中(zhōng)公平公正，大(dà)膽工(gōng)作，同時指出各部門要強調幹部作風建設，營造風清氣正的工(gōng)作氛圍，切實提升工(gōng)作落實效果與組織效率。

陳銀忠董事長要求，集團各職能部門要加強内部協作、交流，提升管理水平和業務能力，要爲集團旗下(xià)機構賦能。集團職能部門要切實的深入一(yī)線，了解機構情況與需求，要爲項目做好提升優化工(gōng)作；同時，也要根據集團戰略，讓各機構發展方向與集團保持同步。

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